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1、如何经营汽车租赁公司 . 成本控制的基本工作程序: ① 市场意识: 企业内部任何部门都紧贴市场而运作,了解需求、灵活反应、快捷应对。 ② 效率意识:企业车辆资源配置、管理方式都应体现合理、高效的原则,人尽其才、物尽其用。 ③ 服务意识:服务无处不在。服务对我们而言是实实在在的产品。
2、综合管理部负责管理制度的起草、董事会通过后组织执行。 第五条 公司年度增加员工广州汽车租赁公司***由各部门负责组织制订,总经理会议研究决定后实施。 增加员工***应包括所需人才的专业、数量、文化程度、拟安排岗位等。
3、配备汽车不少于20辆,且汽车车辆价值不少于200万元。租赁汽车应是新车或达到一级技术等级的在用车,并具有齐全有效的车辆行驶证件。须有不少于汽车车辆价值5%的流动资金。有固定的经营和办公场所,停车场面积不少于正常保有租赁汽车投影面积的1.5倍。
4、租车期内,发现车辆异常或故障时应马上停止驾驶,并通知租赁公司。同时,还应遵从租赁公司的指示。由于不可抗拒的灾害而造成租赁车辆的损失,承租人则应马上通知租赁公司并将汽车送到指定修理厂修理。总之,租车要做到仔细阅读合同、仔细检查车辆、注意保存好租赁公司的救援联系电话及其他联系方式。
5、车子肯定是公司直接持有资金购买,出租车辆需要有(道路运输经营许可证),不然出了任何事故,保险公司不予理赔!保险按照运营车辆保险金额缴费,应该是私家车保险金额的二倍左右。
吊篮主要结构件不得变形或明显腐蚀,主要焊缝不应有裂纹和开焊,各连接螺栓应联接紧固,符合要求。6,吊篮悬吊平台四周应安装安全护栏,工作面护栏高度不低于0.8m,其余部位不低于1m,底部应设置高度不低于150mm挡板,底板有防滑措施。悬吊平台工作中纵向倾斜角度不应大于8 、悬挑不应大于5m。
电动吊篮试运行时,控制电器应灵敏可靠,限位装置应安全可靠,防坠安全锁应有效可靠,还有不能超过额定荷载量,作业人员要戴好安全帽,系好安全带,并且不能超过规定人数,安全带要用防坠器锁在安全绳上,不能挂在吊篮上,电动吊篮不能用于垂直运输,不能多台连接起来使用,更不能加宽使用。
在验收过程中重点控制吊篮的安装位置,结构的组装情况,配重、安全绳、安全锁、电气装置的灵活完好情况,吊篮上下运行不应有障碍物。吊篮的使用单元必须严格执行检查制度和专项检查制度,并设立专人负责。 检查篮子的使用状况和人的行为,发现“三违”现象应及时制止。
重新验收的检查内容 由于建筑吊篮是一个焊接形式的机构,所以要检查一下受力构件,像悬吊平台、悬吊挂机等部件是否发生变形了,一旦发生变形就是一种性的变形,那么就会在使用的过程中产生安全威胁,或者是看一看焊缝是否有裂痕。构件连接处的紧固件有没有发生松动。
② 检查吊篮的机械设备及电气设备,应能正常工作,电气设备要有可靠的接地设施。③ 要开动吊篮进行空运行,反复进行升降,检查起升机构、安全锁、限位器、制动器及电动机的工作情况,确认为正常后方可 正式运行使用。
在安装过程中,工人班组对每一道工序进行自检, 确认合格再继续下一道工序。检查并确认电气线路接线正确、 平台及悬挂支架各连接件齐全可靠。点动控制箱按钮,检查 电器元件、电机及制动器工作是否正常。检查安全锁锁 松绳工作是否正常。
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